Information sur le marché du travail Explorer des carrières par compétences essentielles

• Examiner les étiquettes de pièces afin de connaître la composition, les dimensions, la nature et la capacité de l'équipement ainsi que les numéros de produits qui s'y rattachent. Examiner attentivement, par exemple, s'il y a lieu, les étiquettes de pièces pour repérer les numéros de modèle qui correspondent à ceux qui figurent sur les bons de commande et les factures. (1)
• Remplir des listes de vérification afin de structurer les inventaires, d'évaluer les dangers pour la sécurité et d'orienter les nouveaux employés. Cocher, par exemple, les éléments des listes de vérification qui sont liés à l'orientation des employés afin de veiller à ce qu'ils abordent l'ensemble des éléments de formation sur la sécurité. (1)
• Recueillir des renseignements à partir de tableaux et de listes. Examiner attentivement des listes pour obtenir de l'information sur des matériaux et des fournitures, des longueurs coupées sur mesure, des lacunes et des rappels de pièces de même que les numéros de téléphone des employés. Parcourir des tableaux pour trouver des définitions de tâches ainsi que les dimensions des pièces, les délais de décompression et d'autres données techniques. (1)
• Lire les panneaux de sécurité et de mise en garde qui sont situés aux abords de chantiers de construction et de zones de perçage, de même que les renseignements et les avertissements qui figurent sur des réseaux de tuyauterie et des pièces mécaniques. Les contremaîtres en plomberie lisent, par exemple, les mises en garde relatives à des réseaux de tuyauterie de décompression et de vidange avant de retirer des pièces précises. (2)
• Remplir des formulaires de rapport comme des ordres d'exécution, des ordres de modification, des feuilles de temps quotidiennes, des formulaires de dépenses, des formulaires de location d'équipement, des rapports d'incident, des formulaires d'assurance de la qualité et des certificats d'inspection. Inscrire dans les formulaires de rapport, par exemple, des données qui concernent, entre autres, des emplacements, des numéros de modèle, la capacité et la pression. (2)
• Interpréter des données présentées dans des graphiques, comme des graphiques de tension et des courbes de rendement de pompe. (3)
• Analyser, au besoin, des radiographies de soudures de tuyaux pour en assurer la conformité à l'égard des normes de l'industrie en matière de qualité et de durabilité. Examiner des radiographies pour y détecter des défectuosités comme de la porosité, des inclusions, des fissures et des lacunes sur le plan de la fusion et de la pénétration. (3)
• Interpréter des diagrammes complexes de montage d'équipement pour rechercher les causes de défectuosités et d'anomalies mécaniques. (4)
• Examiner attentivement les schémas détaillés de réseaux de tuyauterie pour comprendre la fonction de leurs composants ainsi que l'écoulement des fluides qui s'y produit. Étudier par exemple, à l'occasion, les schémas de gicleurs pour repérer les points d'approvisionnement et de contrôle. (4)
• Recueillir des renseignements à partir de dessins techniques et architecturaux détaillés d'installations et d'équipement. Analyser, par exemple, des dessins d'exécution pour déterminer la configuration des réseaux de tuyauterie. (4)

• Examiner les étiquettes de pièces afin de connaître la composition, les dimensions, la nature et la capacité de l'équipement ainsi que les numéros de produits qui s'y rattachent. Examiner attentivement, par exemple, s'il y a lieu, les étiquettes de pièces pour repérer les numéros de modèle qui correspondent à ceux qui figurent sur les bons de commande et les factures. (1)
• Remplir des listes de vérification afin de structurer les inventaires, d'évaluer les dangers pour la sécurité et d'orienter les nouveaux employés. Cocher, par exemple, les éléments des listes de vérification qui sont liés à l'orientation des employés afin de veiller à ce qu'ils abordent l'ensemble des éléments de formation sur la sécurité. (1)
• Recueillir des renseignements à partir de tableaux et de listes. Examiner attentivement des listes pour obtenir de l'information sur des matériaux et des fournitures, des longueurs coupées sur mesure, des lacunes et des rappels de pièces de même que les numéros de téléphone des employés. Parcourir des tableaux pour trouver des définitions de tâches ainsi que les dimensions des pièces, les délais de décompression et d'autres données techniques. (1)
• Lire les panneaux de sécurité et de mise en garde qui sont situés aux abords de chantiers de construction et de zones de perçage, de même que les renseignements et les avertissements qui figurent sur des réseaux de tuyauterie et des pièces mécaniques. Les contremaîtres en plomberie lisent, par exemple, les mises en garde relatives à des réseaux de tuyauterie de décompression et de vidange avant de retirer des pièces précises. (2)
• Remplir des formulaires de rapport comme des ordres d'exécution, des ordres de modification, des feuilles de temps quotidiennes, des formulaires de dépenses, des formulaires de location d'équipement, des rapports d'incident, des formulaires d'assurance de la qualité et des certificats d'inspection. Inscrire dans les formulaires de rapport, par exemple, des données qui concernent, entre autres, des emplacements, des numéros de modèle, la capacité et la pression. (2)
• Interpréter des données présentées dans des graphiques, comme des graphiques de tension et des courbes de rendement de pompe. (3)
• Analyser, au besoin, des radiographies de soudures de tuyaux pour en assurer la conformité à l'égard des normes de l'industrie en matière de qualité et de durabilité. Examiner des radiographies pour y détecter des défectuosités comme de la porosité, des inclusions, des fissures et des lacunes sur le plan de la fusion et de la pénétration. (3)
• Interpréter des diagrammes complexes de montage d'équipement pour rechercher les causes de défectuosités et d'anomalies mécaniques. (4)
• Examiner attentivement les schémas détaillés de réseaux de tuyauterie pour comprendre la fonction de leurs composants ainsi que l'écoulement des fluides qui s'y produit. Étudier par exemple, à l'occasion, les schémas de gicleurs pour repérer les points d'approvisionnement et de contrôle. (4)
• Recueillir des renseignements à partir de dessins techniques et architecturaux détaillés d'installations et d'équipement. Analyser, par exemple, des dessins d'exécution pour déterminer la configuration des réseaux de tuyauterie. (4)

• Acheter des fournitures et des matériaux de tuyauterie en argent comptant ou en utilisant des lignes de crédit de l'entreprise. (1)
• Préparer des demandes de remboursement en calculant les frais de kilométrage et les remboursements de repas selon les taux établis dans les conventions collectives et les politiques des entreprises. (2)

• Planifier les tâches pour de grandes équipes de travail composées de gens de métier, d'apprentis et d'aides. Réviser souvent les échéanciers de manière à s'adapter aux urgences, à l'absence d'employés, aux modifications de conception et aux retards. Prévoir, s'il y a lieu, de nombreux projets qui se dérouleront en même temps pour maximiser l'efficience. (2)
• Établir des horaires et des échéanciers en vue de l'arrêt, de la réparation, de la révision et du démarrage de systèmes mécaniques. Réviser les échéanciers afin de s'adapter aux retards et aux modifications de conception. (2)
• Créer des budgets en vue de la construction, de la réparation et de la remise à neuf de réseaux de tuyauterie. Intégrer, au besoin, les coûts qui se rattachent à la location d'équipement et aux matériaux, à la main-d'oeuvre et aux sous-traitants, ainsi qu'aux marges bénéficiaires. Surveiller les budgets afin de détecter les dépassements de coûts et les surplus. (3)

• Calculer des longueurs de tuyaux coupés sur mesure. Calculer des longueurs de tuyaux pour des réseaux de tuyauterie. (2)
• Calculer des spécifications de conception comme le débit, la pression et la capacité propres à des réseaux de tuyauterie. Les entrepreneurs en plomberie calculent, par exemple, le débit d'eau pour dix robinets dont le volume d'écoulement pour chacun est d'un gallon par minute, afin de déterminer les dimensions nécessaires pour le conduit d'évacuation. (3)
• Calculer les quantités de solutions requises, comme l'antigel. Calculer des volumes à titre de fonction relative au diamètre et à la longueur de tuyaux internes, et utiliser ensuite des calculs proportionnels pour réduire les montants de rapport. Les superviseurs de monteurs de gicleurs calculent, par exemple, le volume total d'un réseau de tuyauterie en pieds cubes, et se servent ensuite d'un rapport d'eau glycolée pour calculer le volume d'antigel nécessaire. (3)
• Utiliser la trigonométrie pour calculer des distances relatives à des dévoiements, dont des doubles coudes basculants. (4)

• Comparer la quantité et les dimensions d'approvisionnements à celles indiquées sur des listes de matériaux, et établir les pénuries et les excédents. Comparer des mesures réelles aux dimensions qui figurent sur des dessins à l'échelle afin de voir à ce que les spécifications de conception aient été respectées. (1)
• Analyser des mesures de débit et les résultats d'essais de pression à des températures différentes et sur une certaine période, afin de confirmer le respect, par les systèmes mécaniques, des exigences des codes et des spécifications de conception. Des variations au fil du temps peuvent démontrer l'existence de défectuosités comme des fuites. (2)

• Donner aux comptables des renseignements sur les feuilles de temps des employés et les commandes de matériaux. (1)
• Informer les représentants syndicaux de l'attribution des tâches de même que des contrats, des griefs, du recrutement et de la formation. (2)
• Communiquer avec les inspecteurs, les représentants de compagnies d'assurances et les autres responsables de la réglementation pour coordonner les inspections, discuter des modifications de conception et négocier les déviations de codes. (2)
• Échanger avec les propriétaires ou gérants d'immeubles, les fournisseurs, les entrepreneurs et les autres gens de métier pour discuter de la définition des tâches, commander des matériaux, négocier les conditions et résoudre les problèmes de divergence quant à l'établissement du calendrier et des prix. (2)
• Échanger avec les gestionnaires pour discuter de l'état des ordres d'exécution en cours et examiner les détails des travaux à venir. (2)
• Échanger régulièrement avec les plombiers et les monteurs de tuyaux supervisés. Attribuer les tâches et discuter de leur définition, résoudre les conflits interpersonnels et aborder la question du rendement des travailleurs. (3)
• Discuter de la définition des tâches et des modifications de conception avec les ingénieurs, les architectes et les dessinateurs. (3)
• Animer des réunions sur la sécurité qui regroupent les équipes de travail afin de passer en revue les questions de santé et de sécurité ainsi que les questions administratives. Animer, s'il y a lieu, des séances de formation sur la sécurité et la mécanique à l'intention des employés et des autres gens de métier. (3)

• Détecter les divergences entre les commandes de fournitures et les envois de fournisseurs. Communiquer avec les responsables des fournitures pour signaler toute erreur, confirmer de nouveau les commandes et négocier la livraison rapide de produits pour minimiser la perte de temps. (2)
• Combler les pénuries de personnel lorsque des employés sont absents ou lorsque les demandes de travail nécessitent un plus grand nombre de gens de métier compétents que ceux disponibles. Donner du travail en sous-traitance à des gens de métier indépendants ou à des employés d'autres entreprises afin de répondre au problème de pénurie de main-d'oeuvre ou reporter des travaux mécaniques à une autre date. (2)
• Réagir en cas d'obstruction ou d'obstacle imprévus quant à d'autres systèmes mécaniques et à la structure d'immeuble qui ne sont pas précisés dans le plan d'immeuble. Adapter ces plans en fonction des modifications de tuyauterie et de documents. Obtenir une autorisation avant d'effectuer toute révision en cas de changement majeur et voir à ce que l'ensemble des modifications soient conformes aux codes du bâtiment et de protection contre l'incendie. (2)
• Recevoir des ordres d'exécution liés à l'installation de réseaux de tuyauterie dans des immeubles mal ou partiellement construits qui comportent un risque pour les travailleurs en matière de sécurité. Examiner les consignes de sécurité avec les employés et donner à ceux-ci les appareils et l'équipement de protection adéquats pour minimiser les risques. Fournir, s'il y a lieu, des harnais de sécurité aux travailleurs pour leur permettre de travailler dans de grands immeubles dont la construction n'est que partielle. Retarder ou annuler, au besoin, les ordres d'exécution si les risques sont trop élevés. (2)
• Détecter les cas où des travaux ont été mal exécutés par des employés, et signaler les faiblesses de rendement comme l'absentéisme chronique et le manque de motivation. Rencontrer les employés concernés pour passer en revue leur rendement, leur émettre des suggestions et des commentaires, et établir les attentes relatives à leur travail. Présenter des faits à l'appui des manquements observés, et si la situation n'est pas corrigée, prendre des mesures disciplinaires. (3)
• Réagir aux urgences causées par des défaillances mécaniques comme la rupture de tuyaux ou la défectuosité d'équipement. Les entrepreneurs en plomberie isolent, par exemple, à l'occasion, les sections du réseau qui sont à l'origine d'une fuite dans un réseau d'alimentation et les inspectent pour détecter les soupapes défectueuses ou les ruptures de tuyauterie. Planifier les travaux de réparation du réseau le plus rapidement possible et, en cas d'inondation, coordonner les travaux de nettoyage des zones touchées, signaler l'incident au client et présenter des faits à l'appui de toutes les mesures d'intervention. (3)

• Sélectionner les fournisseurs et les sous-traitants. Tenir compte de la compétence et de la fiabilité de tous les sous-traitants, entrepreneurs et fournisseurs avant de conclure des ententes ou des contrats puisque la réussite des projets dépend de l'exécution des travaux et de la livraison des matériaux dans les délais prescrits. Les longs délais peuvent compliquer le remplacement de fournisseurs de matériaux particuliers, comme les tuyauteries préfabriquées ou les appareils à pression importants. De nombreuses entreprises choississent les fournisseurs grâce à des processus de qualification et exigent des cautionnements d'exécution. (2)
• Choisir les tuyauteurs et les sous-traitants dont les services doivent être retenus. Tenir compte de l'expérience, des compétences professionnelles, du rendement lors de l'entrevue, des références et de la disponibilité des candidats. (2)
• Sélectionner les tuyaux, les raccords de tuyauterie et le matériel connexe de façon qu'ils respectent les exigences liées à l'utilisation, aux conditions ambiantes et au code de réglementation. Si de mauvais matériaux sont utilisés (par exemple, si de l'aluminium est utilisé plutôt que des tuyaux en cuivre), ils pourraient se corroder prématurément ou entraîner des risques inutiles pour la santé. (2)
• Attribuer des tâches aux membres de l'équipe. Tenir compte des qualités requises qu'ils possèdent, de leurs compétences et de leur vitesse d'exécution et déterminer dans quelles mesures celles-ci répondent aux besoins relatifs aux projets. (2)
• Décider d'arrêter le fonctionnement de l'équipement ou demander l'intervention des services d'urgence afin de prévenir tout dommage aux installations ou toute blessure pour les travailleurs. Se fonder sur ses propres connaissances à l'égard des procédures et politiques en matière de santé et de sécurité pour prendre rapidement des décisions. (3)

• Évaluer le rendement au travail des compagnons d¿apprentissage et des apprentis. Ils évaluent leurs compétences en mécanique et en relations interpersonnelles en inspectant la qualité de leurs travaux mécaniques et en observant leurs comportements et leurs interactions avec les autres, et en sollicitant une rétroaction auprès d¿autres employés et superviseurs. Ils utilisent ces renseignements afin d¿affecter des tâches, de donner une rétroaction constructive et d¿établir les domaines de compétence qui requièrent une formation et un perfectionnement. (3)
• Évaluer la qualité des travaux d¿installation de tuyaux et de réparation. Ils examinent l¿exactitude des mesures et les comparent aux spécifications du travail et aux normes de l¿industrie. Par exemple, ils examinent les pentes des tranchées, les longueurs et angles des tuyaux et la durabilité des soudures. Ils tiennent compte des résultats des essais de pression et évaluent l¿aspect soigné général des travaux mécaniques afin de s¿assurer qu¿ils sont à niveau et d¿équerre. Ils peuvent aussi demander des renseignements auprès des inspecteurs des incendies, des organismes de réglementation et des clients afin d¿évaluer leur niveau de satisfaction des travaux effectués par leur entreprise. (3)
• Évaluer la pertinence des emplacements et des routes pour les systèmes de tuyauterie afin de réduire les exigences en matière d¿espace et d¿optimiser les efficiences en débit. Ils examinent les plans de devis et comparent les mesures aux immeubles et aux structures au sol existantes afin d¿évaluer la nécessité d¿apporter des modifications. Ils analysent les inclinaisons du sol, les angles structuraux et les chutes en conduit afin d¿établir les emplacements qui conviennent le mieux à l¿installation du matériel, et ils recommandent des changements aux conceptions. (3)
• Évaluer la sécurité des lieux de travail et des pratiques. Ils examinent les structures des immeubles, les systèmes électroniques et les composés gazéifiés ou chimiques présents sur le chantier afin de cerner les risques d¿incendie et pour la sécurité. Ils peuvent inspecter les systèmes d¿alarme-incendie, les extincteurs et d¿autres mesures de sécurité, y compris l¿équipement de protection du personnel et les fournitures de premiers soins afin de s¿assurer que les sites sont adéquatement équipés pour intervenir en cas d¿urgence. Ils comparent leurs observations aux politiques et aux normes de santé et de sécurité avant d¿autoriser à procéder aux travaux. Les contremaîtres de monteurs de gicleurs et d¿installations au gaz peuvent aussi recommander des modifications à l¿équipement et aux pratiques de protection contre les incendies qui permettront de réduire les risques d¿incendie et d¿améliorer la sécurité au travail. Des erreurs de jugement peuvent poser des risques considérables aux employés et aux personnes autour sur le chantier. (4)

Les entrepreneurs et les contremaîtres en tuyauterie planifient et organisent leurs propres activités en réponse aux ordres d'exécution ainsi qu'aux demandes quotidiennes des clients, des collègues et des autres entrepreneurs. Ils doivent exécuter les travaux à un rythme rapide et jongler souvent avec plusieurs projets en même temps. Ils sont souvent interrompus et doivent être prêts à réorganiser les tâches de manière à s'ajuster aux urgences, aux retards ou à de nouveaux projets.

Les entrepreneurs et les contremaîtres en tuyauterie planifient des projets qui nécessitent parfois la collaboration d'une grande équipe. Ils coordonnent l'établissement de plans d'exécution pour les gens de métier en plus de déléguer des tâches à ceux-ci et de les superviser. Également, ils planifient à l'occasion l'arrêt volontaire des machines, ce qui touche de nombreuses personnes, et participent à des activités de planification organisationnelle en vue de la présentation de soumissions contractuelles.

• Se rappeler des instructions verbales et des changements à apporter aux plans de travail jusqu'à la rédaction de ces renseignements dans les ordres d'exécution ou les dessins.
• Se rappeler des dimensions et des autres spécifications qui figurent dans les livres de codes. Se rappeler, par exemple, que le diamètre des tuyaux de vidange doit être de dix-huit pouces.
• Se rappeler du nom des autres gens de métier, des gérants d'immeubles, des propriétaires de terrains et des représentants des services d'incendie pour établir des relations de travail positives.
• Se rappeler des compétences et de la formation des employés pour attribuer les tâches en conséquence.
• Se rappeler de la façon dont des problèmes d'ordre mécanique ont déjà été résolus de façon à pouvoir mettre ses propres connaissances en pratique dans des situations semblables. Les contremaîtres en plomberie se rappellent, par exemple, des lacunes sur le plan de la pression qui se rattachent à un modèle particulier de toilette ainsi que de la façon d'accroître le débit en cas d'installation du même modèle dans un autre immeuble

• Consulter des fournisseurs, des fabricants et des collègues et se référer à des manuels d'utilisation d'équipement, à des feuillets d'information et à des guides sur le métier, comme le guide du plombier, afin de recueillir des données et des renseignements techniques sur l'installation, la réparation et l'entretien de réseaux de tuyauterie. (2)
• S'inspirer de renseignements tirés de politiques d'entreprises, de livres de codes et d'autres documents de réglementation comme la Loi sur les normes techniques et la sécurité, le code de prévention des incendies et les directives en matière de transport de marchandises dangereuses, afin de voir à ce que les employés respectent les procédures adéquates de santé et de sécurité, et que les travaux mécaniques répondent aux exigences législatives. (3)

• Utiliser des logiciels de traitement de texte. Utiliser, par exemple, des logiciels de ce genre pour rédiger des rapports, effectuer l'ébauche du contenu de soumissions contractuelles et mettre à jour des politiques et des procédures. Se servir souvent de modèles pour minimiser l'édition et le formatage. (2)
• Utiliser, à l'occasion, des bases de données. Avoir recours, par exemple, à des programmes établis de bases de données pour saisir des données d'inventaires et en assurer le suivi. (2)
• Utiliser des logiciels de courriel et de communication. Faire parvenir, par exemple, aux fournisseurs, aux collègues et aux clients des courriels ayant des pièces jointes comme des listes d'approvisionnements, des prix proposés et des rapports. (2)
• Utiliser Internet. Avoir recours, par exemple, à des moteurs de recherche et à des hyperliens pour trouver des renseignements sur des outils, de l'équipement ainsi que des tuyaux et d'autres matériaux, et pour connaître les lois, les enjeux liés à la formation et les actualités du monde des affaires. (2)
• Se servir de tableurs. Utiliser, par exemple, des tableurs pour recueillir et structurer des données relatives à des projets et créer des plans d'exécution, des listes de matériaux et des budgets. (3)

Les entrepreneurs et les contremaîtres en tuyauterie doivent constamment renouveler leur accréditation, se tenir au fait des changements apportés aux règlements et aux codes, et perfectionner leurs connaissances à l'égard des nouveaux matériaux et du nouvel équipement de tuyauterie. Ils s'initient au nouvel équipement et aux nouvelles procédures mécaniques en consultant des manuels, en s'entretenant avec des fournisseurs et en faisant affaire directement avec ceux-ci. L'accréditation en matière de santé et de sécurité peut s'effectuer par l'intermédiaire des sections locales de la «United Association of Journeymen and Apprentices of the Plumbing and Pipefitting Trades», ou elle est assurée à l'interne par les employeurs. Les entrepreneurs et les contremaîtres en tuyauterie sont tenus de renouveler leur accréditation en matière de santé et de sécurité en ce qui concerne les premiers soins et la réanimation cardio-pulmonaire, le SIMDUT, la Loi sur le transport des marchandises dangereuses et l'entrée dans des espaces clos. Ceux qui travaillent dans l'industrie pétrolière et gazière doivent également avoir une accréditation en sensibilisation à l'hydrogène sulfuré et en perturbation du sol. Ils perfectionnent leurs compétences en supervision en suivant des cours de gestion, en analysant le travail exécuté sur place et en s'entretenant avec des collègues. (3)

Les contremaîtres/contremaîtresses et entrepreneurs/entrepreneuses en tuyauterie coordonnent et intègrent leurs tâches à celles d¿autres gens de métier et entrepreneurs qui travaillent sur le même projet. Ils travaillent de manière indépendante afin de terminer les tâches administratives et de gérer les besoins en stock. (3)